《2025开门红高级研习班》· 呼和浩特站

关键词：《2025开门红高级研习班》· 呼和浩特站 银行开门红高级研习班 平顶山银行开门红高级研习班

《2025开门红高级研习班》· 呼和浩特站

致 各商业银行：

2023年10月召开的中央金融工作会议强调，坚定不移走中国特色金融发展之路，加快建设中国特色现代金融体系，不断满足经济社会发展和人民群众日益增长的金融需求，不断开创新时代金融工作新局面，并要求做好“科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融” 五篇大文章。

在当今快速变革的金融领域，银行业面临着前所未有的挑战与机遇。统银行业务模式正在发生深刻变革，这也对银行人的专业素养和综合能力提出了更高的要求，尤其是2025蛇年开门红，“调结构、重质效”成为主旋律，银行员工将面临市场难题和打法创新的困境。

特色银行人才发展中心将于10月底-12月初在五大城市隆重举办五场《2025开门红高级研习班》。本中心特邀10家特色银行中高管嘉宾亲自分享标杆行的成功模式与特色开门红经典案例，并由5位院长级银行大咖专家，系统分享开门红新策略和新打法，为银行开门红提供一个能够相互学习、分享经验、共同解决问题的平台，为银行2025蛇年开门红献计献策。

为此，特色银行人才发展中心紧跟行业现状结合各银行的实际需求与业内资深专家的建议，于2024年10月25-26日 在内蒙古·呼和浩特举办第一期《2025开门红高级研习班》。帮助各银行深入理解2025首季开门红金融政策；帮助各银行优化2025开门红顶层设计；帮助各银行梳理2025开门红营销策划工作；帮助各银行厘清2025开门红营销实战策略及管控执行推动工作。

特色银行人才发展中心

2024年8月27日

【研习收益】

研习核心收益1：在“调结构重质量”的金融政策下，合理设定2025开门红战略定位，尽快配套团队建设，完成赛道转换。

研习核心收益2：通过学习，从认识到深入全面理解2025开门红战略定位及差异化策略，全面掌握开门红的全流程干法和做法。

研习核心收益3：通过学习，掌握2025开门红顶层设计、营销策略落地、团队建设、管控执行等创新思路，为2025开门红突围做好全面准备。

研习核心收益4：通过学习，打破信息不对称的壁垒，跟着标杆行中高层亲自分享，深度汲取并借鉴标杆行开门红成功案例的精髓与智慧。

研习核心收益5：通过学习，解锁2025开门红创新打法内容，包括产品与服务创新，营销策略创新，渠道拓展与管理等，引领开门红新潮流。

【时间安排】

【研习对象】

全国各股份制行、城商行、农商行、农信联社、邮储银行及小额贷款公司：

1、各行领导；

2、小微业务条线负责人、经营管理人员、高级客户经理、业务骨干；

3、零售业务部、信贷管理部主管领导、高级管理人员、业务骨干；

4、小额贷款公司等非银行金融机构、准金融机构相关负责人及业务骨干。

【研习内容】

（一）向标杆银行学习开门红经典案例

1.向某标杆城商行总行学习《大零售转型实践与2025开门红全攻略经验实战分享》

大零售转型实践：学习在江浙区域极端激烈竞争中，如何通过大零售转型，形成特色开门红打法。

低成本批量化营销：深入了解通过低成本批量化营销，实现开门红营收稳步增长，成为行业标杆。

三精经营理念模式：得益于前瞻性顶层设计，如何贯彻“三精经营”模式，确保理念真正落地生根。

产品研发组合优势：如何通过产品优势，精细化满足客户多元化需求，提供高质量金融产品和服务。

2.向某市农商银行学习《金融“新三性”原则下的2025年首季“开门红”营销策略》

金融新三性原则：坚持金融“安全性、流动性、效益性”三性原则，如何实现稳健经营和精准经营。

创造新增长动能：如何用好指挥棒、创新产品和服务方式，创造开门红新的增长动能和市场竞争力。

战略制定与管控：如何制定有效战略目标，如何优化各项业务指标，为开门红营销打下坚实的基础。团队建设与执行：如何在当下业务开拓不易的市场背景下，打造开门红特有的执行力，以业绩突围。

（二）向银行专家系统学习开门红新策略新打法

1.向开门红研究院院长、银行保险管理与高客经营专家张云杉校长，学习《低利率低成本背景下的2025开门红突围之道》

差异化竞争：在低利率环境下，通过产品和服务创新，形成差异化竞争优势，吸引和留住客户。

优化客户结构：细分客户市场，针对不同客户群体提供定制化服务，提高客户粘性和忠诚度。

加强风险管理：建立健全的风险管理体系，提高风险识别和防控能力，确保业务稳健发展。

紧跟政策导向：密切关注国家政策和市场动态，及时调整业务策略，把握市场机遇。