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1.职业经理人的高效工作系统与7个习惯综述
经理人的角色职能
习惯的形成与培养
职业效能的冰山模型
2.习惯一:主动积极与压力管理
基本概念:
主动积极与被动消极
知行合一
承担责任
扩大“影响圈”
压力管理的三大原则
本章总结
3.习惯二: 目标导向与愿景管理
基本概念:
心智规划、价值观与使命感
生活角色目标定位
5分钟写作练习:心灵地图
职场中的目标导向与企业愿景
本章总结
4.习惯三: 要事思维与时间管理
基本概念:
效能法则、帕累托定律
时间管理矩阵图
建立第二象限时间管理系统
掌握相应的时间管理工具
小组案例2-3个
本章总结
5.习惯四:双赢思维与沟通协调
基本概念:
人际交往的6种基本思维模式
双赢品格提升信任度
认识沟通与管理沟通
行为风格识别与测试
组织中沟通的误区
本章总结
6.习惯五:知彼知己与冲突管理
基本概念:同理心沟通
沟通的挑战
分组角色扮演:
同理心倾听与回应
认识冲突的实质
冲突管理的策略
同理心沟通化解冲突
本章总结
7.习惯六:珍视差异与团队管理
基本概念:1+1>2
运用同理心,寻找第三替代方案
教练式辅导
人才培养(4E1P原则)
本章总结
8.习惯七:持续更新
基本概念:全人思维
职业生涯发展的四大需求
通过不断的自我更新而实现自我完善
课程总结
9.释放潜能
基本概念:
倾听心声,释放潜能
课程总结
南京大学英美语言文学学士学位,西安交通大学MBA学位,在泛美管理咨询公司学习了成功人士的7习惯及职业经理人时间管理培训课程。2008年-2010年,作为课题骨干参与国家科技部重大基础专项研究计划,课题涉及中国传统文化领域哲学方面的创新研究。
卢女士拥有在房地产开发、快速消费品及生物工程行业十八年市场营销,销售,及团队管理经验。
卢女士也曾任职于玫琳凯(中国)化妆品有限公司,担任华东区域营销经理,其主要工作有:在总部营销战略的框架下,根据本区域的市场特点制定营销策略并有效执行;制定月度、季度及年度促销激励计划,引导经销商超额完成业绩目标;通过培训与现场辅导的方式重点帮助高级经销商建立高效的工作系统,直接管理经销商150人,间接管理5万人销售队伍。在担任生物工程领域市场总监职务期间,卢女士同样负责对市场营销管理人员及一线营销队伍的专业知识和技能的培训,积累了非常丰富的培训技能和经验。
中盟教育机构成立于2003年,历经17年艰苦奋斗,是河南省内一家专业的教育机构。中盟教育机构致力于帮助企事业单位及个人的发展搭建腾飞的跑道。中盟教育机构旗下有中盟企业管理咨询有限公司、平顶山市鼎一人力资源服务有限公司、素拓青少年素质训练中心、河南鼎业恒信商贸有限公司。
中盟咨询简介:
中盟企业管理咨询有限公司是成立于2008年,其前身为时代光华企业管理咨询有限公司,与2003年年底成立。是一家为企业、各类组织及个人的事业发展、管理改进、效率提升、能力提升等提供整体解决方案的专业化咨询公司;数十年来以红色教育、企业内训、拓展训练等多种培训形式,为数百家企事业单位培训过二十余万名的学员,也成为河南省企业培训的一张靓丽名片。
中盟咨询有睿智的管理团队、快乐的企业文化、灵活的服务机制、务实的管理风格,中盟将永远站在企业的角度和企业管理理论与实践的最前沿,立足中国的现状,帮助企业建立起科学的现代化管理模式,并为其提供完整的学习解决方案,并由国内外著名学者、教授、跨国公司职业经理人,国内著名企业总裁及培训师组成的专家团队将带给你来自IBM、GR、HP、 NOKIA,联想,海尔等国内外顶尖企业的先进经验,并汲取哈佛案例教学精华,为企业、管理者及其组织精心搭建腾飞的跑道!
学校名称:河南中盟企业管理咨询有限公司
固定电话:13271441926
授课地址:姚电大道 预约参观