刘祥老师ChatGPT全员实战应用培训

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ChatGPT全员实战应用培训

1-2天

地产及EPC类总承包类企业， ChatGPT企业实战应用第一人

课程背景：

ChatGPT来了，失业还会远吗?

根据OpenAI(ChatGPT的开发者)对美国超过 1000 个职业的研究，大约 80% 的工作任务会受到 GPT 的引入影响，有的影响甚至达到 50% 以上。传统上认为不会被机器取代的的行业如绘画、电影制作也不例外，AI 作画已经让很多画师担忧自己的工作会被取代。

面对全新的技术变化，我们可以拒绝、抵抗，也可以主动接触，学会驾驭新的技术工具，使自己更加强大。

ChatGPT 不会淘汰你，能驾驭 ChatGPT 的人会淘汰你

企业ChatGPT可以利用它来解决各种业务问题，例如提高工作效率、降低成本和改善客户服务等。员工学习如何使用ChatGPT可以有更多的职业发展机会，增强技能和竞争力。

课程收益:

1.了解chatGPT的基本概念和特点，了解与百度的区别，学会基本操作

2.学会通过chatGPT解决人力、设计、成本、营销和工程管理等业务问题

3.掌握ChatGPT技术，提高企业客户服务、数据分析和预测等方面的效率

4.学习ChatGPT技术，为个人提供更多的职业发展机会，提升职场竞争力

5.了解ChatGPT的局限性：更好地学习并在实际应用中避免出现潜在问题

学员对象：

1、适合地产开发、EPC总承包及其它施工企业

2、适合产业园、医院、学校等各种建设单位

3、适合工程代建、工程项目管理等工程管理企业

4、适合希望转型的监理公司与各种设计院

5、适合希望了解chatGPT的咨询与培训机构

课程大纲：

一、ChatGPT的基本知识，约20分钟

1、ChatGPT是什么及最新发展

2、主流ChatGPT产品及其应用

3、ChatGPT与其他AI产品比较

二、ChatGPT应用概述，约1小时

1、人力培训中的应用。ChatGPT可以帮助公司提高员工的技能和知识水平，例如通过虚拟培训、智能问答等方式。

2、设计管理中的应用。ChatGPT可以协助公司进行自动化的图纸审核，从而提高效率和准确性。

3、成本控制中的应用。ChatGPT可以利用机器学习技术对数据进行分析，从而提供更精确的成本预测和管理方案。

4、营销推广中的应用。ChatGPT可以帮助公司以更加个性化和精准的方式进行广告投放、社交媒体营销等。

5、工程管理中的应用。ChatGPT可以协助公司进行自动化监管、进度管理等工作。

三、ChatGPT各职能应用案例-重点部分4-8小时

1、在招采中的深度应用-以某项新技术招标文件编制为例

1)XX招采价格如何控制?

2)XX在华东地区有哪些较好的供应商?

3)哪些技术指标能XX产品的质量?

4)这些指标与XX产品的价格关系如何?

5)XX产品的价格范围?

6)XX产品的可靠性和安全性有哪些指标?

7)XX施工质量控制指标有哪些?

8)XX的现行施工管理规范有哪些?

9)如何判断XX系统的设计质量?

2、在成本管理中的深度应用-以地产项目为例

1)房地产从拿地、测算、设计、招采到施工及交付，有哪些主要成本管理问题?

2)除了常规的招拍挂拿地，有哪些拿地方法能有效降低地产项目土地成本

3)在地产项目投资测算阶段，如何保证目标成本测算的质量

4)在项目成本测算时，具体哪些市场风险、技术风险和政策风险对成本影响较大

5)在设计阶段如何通过好的规划设计降低土方、地下室、立面、门窗等建安成本

6)在地产项目机电方案设计中，降低机电建安成本从哪几个具体方面进行

7)在地产机电设计中，消防水系统的建安成本从哪些地方控制

8)在设计中如何控制车库的建安成本

9)什么是无柱式停车结构

3、在工程管理中的深度应用-以产业园及工厂项目为例

1)产业园项目与住宅地产项目有何不同

2)产业园项目在工程管理上有什么特点

3)建设方工程管理人员在产业园规划设计阶段的管理重点是什么

4)设计院在产业园规划设计上常见的问题有哪些

5)化工产业园项目施工阶段质量管理的难点是什么

6)化工产业园工艺设备安装的质量管理点有哪些

7)洁净厂房通常采用环氧地坪，这种地坪施工时如何控制质量

8)洁净厂房环氧地坪施工会出现那些常见问题

9)一万平方的环氧地坪施工需要多长时间

4、chatGPT在企业培训中的深度应用-以采购管理或安全管理培训为例

1)培训从需求识别到培训完成，各环节如何应用chatgpt进行辅助

2)在培训中ChatGPT怎么分析员工的知识水平和技能素养

3)实木地板知识的培训已结束，请ChatGPT设计一份5道选择题的试卷

4)请针对塔吊管理重点内容设计3个选择题

5)培训中学员容易走神，请提供3个特殊设备安全管理的小故事

6)请准备下塔吊的构成和原理，可以附图或照片

7)现在塔吊与施工电梯等特种设备多数是租赁的，如何管理到位

8)塔吊租赁单位在日常维保中有哪些问题经常出现

9)目前建筑施工特种设备安全管理有什么实用新技术

10)无人机对塔吊监测和巡查时，主要检查哪些内容，如何使用这些内容

5、ChatGPT在营销管理上的深度应用-以地产地下车位去化为例

6、ChatGPT在财务管理上的深度应用-以常见的融资及税筹为例

四、应用ChatGPT常见问题，约20分钟

1可靠性和准确性问题

2数据隐私和安全问题

3如何优化ChatGPT性能

五、Chat学员实操及体验，根据培训时长及需求

六、现场30-40分钟交流

备注：本课纲为初步内容，具体内容及顺序可能根据与客户的沟通进行局部调整与优化

专家简介

刘祥老师简介南京大学工商管理硕士(MBA)，工学学士，高级工程师。20余年房地产标杆房企任职经历;04年加入龙湖地产;现任某标杆房企集团副总经理，曾任龙湖地产、山东泰安金融商务区、润枫国际等知名房企;先后担任过项目经理、工程经理、工程总、成本与招采总、副总经理等职。刘老师既有优秀外企规范的项目管理实践，又有多个标杆地产企业大型综合体与住宅项目的直接管理经验。对万科等标杆房企的经营管理模式有独到的个人见解;他的专长领域包括工程管理、招标及合同管理、房地产运营管理、房地产成本管理、房地产精装修管理等。是一位实战型的房地产专业培训师。

主要管理经验

参与龙湖西城天街、水晶郦城等项目的总包、监理与安装工程、门窗等招标。

负责江苏省建设厅办公楼、南京市河西新城大厦内外装饰、甲供材料、机电安装及厨房设备招标及成本管理。

负责南京国际学校、欧尚超市设计、土建总包、安装总包与电梯、水泵等材料设备招标与项目成本管理。

负责南京丰盛集团成本管理咨询

负责山东泰安金融商务区成本、工程及设计管理。

目前负责某地产集团工程、招采成本与设计管理。

培训课题：

《房地产成本全过程管理与标杆房企经验借鉴》

《价值导向标杆房地产招标采购、合约规划与合同管理》

《价值导向工程管理核心要点把控与标杆房企经验借鉴》

《经营视角下-标杆房企工程管理精细化解析及关键点控制》

《标杆房企工程穿插施工与高周转运营管理》

《房地产项目管理实践与龙湖经验借鉴》